Como dueño de una pequeña – mediana empresa, contratar a la gente correcta, para formar y desarrollar su equipo es fundamental. para atraer a los mejores talentos para su empresa. Para determinar lo que necesita su empresa haga una lista general de las características imprescindibles para todos los puestos de trabajo en su empresa. A medida que elabora la lista, comenzará a ver exactamente qué puestos necesita cubrir y cuántos debería publicar. Haga que el nombre del cargo coincida con el empleo en sí; no hay nada peor que solicitar un empleo que uno cree que es una cosa y después descubre que es algo completamente diferente —y que no está calificado para él. Asegúrese de que el nombre del cargo refleje el trabajo que realmente hará el empleado. No se ponga pretencioso con esto o no conseguirá a los mejores postulantes. Describa lo que la persona en este puesto haría con regularidad redacte un párrafo breve con una descripción general del empleo. Enumere las habilidades laborales mínimas y las calificaciones que se necesitan, incluido el nivel de educación, un certificado o licencia obligatorio, años de experiencia que prefiere, habilidades interpersonales y cualquier otro requisito que considere relevante. Recuerde incluir las responsabilidades constantes como también aquellas que pueden surgir de manera ocasional semanal, mensual o trimestralmente. Defina la cantidad de colaboración que requiere con los clientes y compañeros de trabajo, y lo que implica. Además, incluya si tendrá que viajar por negocios. Luego, describa brevemente su empresa; debería incluir un resumen de su empresa con un enlace a su sitio web y sus redes sociales. Enuncie los valores, la misión y la visión de su organización. Describa el tipo de personas que trabajan en su empresa como también los beneficios especiales o exclusivos que ofrece. Esto le ayudará a atraer a candidatos que comparten su visión y que valoran lo que ofrece su empresa. Sea claro y específico, y familiar. Use palabras clave relevantes y bien definidas en la descripción del empleo de modo que los postulantes puedan conectar su conjunto de habilidades con su propuesta laboral al buscar por Internet. Intente escribir como si estuviera conversando con alguien y recuerde que lo que dice refleja exactamente a su empresa. Antes de publicar un puesto de trabajo en Internet, lea la descripción y pregúntese si es un puesto que usted mismo solicitaría. Digitalícese, en el mercado actual, la mayoría de las listas de empleos se revisan desde un dispositivo móvil en primer lugar. Asegúrese de que el formato que use para crear su lista de puestos vacantes sea compatible con dispositivos móviles e incluya descripciones claras y concisas, además de títulos. Siempre revise su lista de puestos vacantes para asegurarse de que no haya palabras mal escritas ni errores gramaticales. Como mínimo, use el corrector ortográfico. Si no se siente cómodo revisando su propio trabajo, pídale a alguien en quien confía que lo haga por usted. Sea único; Intente evitar las expresiones que más se usan como “entorno dinámico” o “emprendedores muy motivados”. Concéntrese en las características particulares que reflejan el cargo que está ofreciendo, y su empresa, para atraer a los candidatos que se comprometerán con su misión y visión, y se tomarán el empleo con seriedad. Averigüe lo que funciona para su empresa Con estas sugerencias, podrá ir en la dirección correcta para redactar una descripción clara y profesional del puesto de trabajo. A medida que redacte más descripciones de empleos, descubrirá maneras únicas y efectivas de llegar al talento que necesita para su empresa.

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